Unsere Mission: Eine bessere Arbeitswelt durch experimentelle Forschung.
Wir sind ein interdisziplinäres Labor für Verhaltensforschung an der Universität zu Köln. Unser Team vereint Expertise aus Psychologie, Ökonomie und Management mit jahrelanger Erfahrung in der Durchführung von Experimenten. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und testen wir wirksame Lösungen für Ihre HR-Herausforderungen und schlagen so die Brücke zwischen Forschung und Praxis.
Was wir für Sie tun können
Wie gewinnt man vielfältige Talente? Welche Anreize motivieren wirklich? Und wie steigern Online-Lernformate nachhaltig Wissen und Produktivität? Statt zu raten, finden wir es heraus. Wir befolgen den Goldstandard für empirische Forschung (Experimente, A/B‑Tests) um zu prüfen, was in Ihrer Organisation funktioniert und was nicht. So erhalten Sie keine vagen Vermutungen, sondern klare Fakten und wirksame Lösungen für Ihre praktischen Herausforderungen.
PHASE 1
Co-Creation:
Tool Design
Gemeinsam mit Partnerorganisationen diskutieren wir aktuelle Herausforderungen und identifizieren Lösungen. Durch den Wissensaustausch entwickeln wir wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Tools.
PHASE 2
Experimente:
Tool Testing
Gemeinsam mit einer Partnerorganisation führen wir Experimente (A/B‑tests) durch, um ihre Herausforderungen im Personalmanagement anzugehen. Das Ergebnis ist kausale Evidenz über die Wirksamkeit der getesteten Tools.
PHASE 3
Translate:
Tool Scaling
Wir ermöglichen es unseren Partnerorganisationen, voneinander und von uns zu lernen. Dieser Austausch verstärkt die Wirkung der gemeinsam entwickelten und getesteten Instrumente.
Abgeschlossene Projekte
Forschung, die wirkt: Unsere Erfolgsgeschichten. Wie sieht die Zusammenarbeit zwischen CEAL und Unternehmen konkret aus? Hier finden Sie spannende Einblicke in laufende und abgeschlossene Projekte. Entdecken Sie, wie wir gemeinsam aus Theorie echte Praxis-Erfolge machen.
Förderung von altersdiverser Zusammenarbeit durch Training
In diesem Feldexperiment mit über 280 Mitarbeitenden in einem deutschen Finanzinstitut haben wir untersucht, ob altersdiverses Training unter Kolleg*innen die digitale Zusammenarbeit sowie das gegenseitige, technologiebezogene Lernen verbessert.
Wenn der Bonus zum Problem wird – Anwesenheitsbonusse im Einzelhandel
In diesem Feldexperiment mit 346 Auszubildenden einer Einzelhandelskette haben wir untersucht, ob monetäre Anwesenheitsboni Fehlzeiten reduzieren, oder ob sie unbeabsichtigt signalisieren, dass das Fernbleiben von der Arbeit akzeptabel sei.
SpeakUp! – Arbeitsplatzdiskriminierung durch Training konfrontieren
In diesen zwei Feldexperimenten bei einem deutschen Krankenhausverbund und einem deutschen Versicherungsunternehmen mit insgesamt 635 Mitarbeitenden haben wir die Wirkung immersiver DEI-Trainings dahingehend untersucht, wie Mitarbeitende Diskriminierung am Arbeitsplatz ansprechen und ihr entgegentreten.
Die Gender Pay Gap in Gehaltserhöhungen schließen: Evidenz aus einem Feldexperiment zur Förderung
In diesem Feldexperiment mit 623 Führungskräften im mittleren Management und fast 9.000 Mitarbeitenden eines globalen Tech-Unternehmens testeten wir, ob einfache, geschlechtsneutrale Änderungen des Gehalts-Reviewprozesses die Gender Pay Gap in Gehaltserhöhungen schließen kann.
Kontakt
Das CEAL Netzwerk ist eine Forschungsinitiative des Corporate Development Departments der Universität zu Köln. Lernen Sie unsere Teammitglieder hier kennen.
Prof. Dr. Anne Burmeister
Anne Burmeister ist Professorin für Organizational Behavior an der Universität zu Köln. Ihre Forschung beschäftigt sich mit Arbeit und Alter, Diversität und Inklusion, Wissenstransfer sowie Interaktionen am Arbeitsplatz.
Prof. Dr. Dirk Sliwka
Dirk Sliwka ist Professor für Management und Leiter des Corporate Development Departments. Seine Forschung deckt Personalökonomie, HR-Management, Verhaltensökonomie und Feldexperimente ab.
Team
CEAL vereint Experten aus der Managementforschung , Psychologie und Ökonomik. Unsere Gründungsmitglieder sind Joy Bredehorst, Leo Grabe, und Patrick Vestner